MT公司通過實施品牌戰(zhàn)略和形象戰(zhàn)略使顧客對其產(chǎn)生差異化的認(rèn)知，該公司實旋差異化戰(zhàn)略的途徑屬于

• A、產(chǎn)品差異化
• B、服務(wù)差異化
• C、形象差異化
• D、渠道差異化

IN公司每年都向市場推出一款高性能的、能獲得更高利潤的微處理器，并將tel的

微處理器降價銷售。當(dāng)IN公司推出新產(chǎn)品時，針對企業(yè)用戶和個人消費(fèi)者制定不同的

價格，通常個人消費(fèi)者的價格會高于企業(yè)用戶的30％左右．因為新的微處理器能增加高

能級個人電腦和服務(wù)器的性能，那些追趕時尚潮流的顧客會在價格較高時購買。隨著競

爭對手推出相似產(chǎn)品對其構(gòu)成威脅時，IN公司就會大幅度降價吸引對價格敏感的顧客．

問：

(1)指出IN公司采取了哪些差別定價策略。(4分)

(2)結(jié)合案例分析影響IN公司定價的因素。(6分)

菲利普·科特勒從顧客需求的角度將競爭者劃分為

• A、愿望競爭者
• B、一般競爭者
• C、潛在競爭者
• D、產(chǎn)品形式競爭者
• E、品牌競爭者